ZAPFriends, siapakah yang biasanya mengatur keuangan keluarga? Ada suami yang menyerahkan pengaturan keuangan keluarga kepada istri, ada juga sebaliknya. Namun, bicara pengaturan keuangan dan rekening bersama adalah hal yang berbeda lagi. Ternyata, banyak juga pasangan yang enggan memiliki rekening bersama dengan beberapa alasan. Nah, jika ZAPFriends mulai memikirkan untuk memiliki rekening bersama pasangan atau joint account, maka ini dia checklistnya:
- Rekening untuk memenuhi kebutuhan bualanan
Kebutuhan untuk keperluan rumah tangga, seperti untuk pengeluaran makan, gas, listrik, asisten rumah tangga, uang sekolah anak-anak dan lain-lain dapat dibayarkan melalui rekening bersama. Dengan demikian ZAPFriends sudah bisa mengetahui besaran alokasi dana untuk pengeluaran rutin yang dialokasikan bersama.
Keuntungan memiliki rekening bersama adalah adanya kepastian dana yang disiapkan untuk membayar keperluan rutin. Sedangkan, untuk keperluan pribadi masing-masing sebaiknya dipisahkan kedalam rekening belanja pribadi.
2. Rekening bersama untuk dana darurat
ZAPFriends, perlu diingat engeluaran darurat yang bersifat musibah dapat terjadi kepada siapa pun. Bisa saja ada kebutuhan biaya kesehatan yang harus dibayarkan oleh isteri, padahal suami sedang berada diluar kota. Alih-alih membayar dengan kartu kredit, akan lebih baik jika pengeluaran ini dibayarkan dari rekening bersama.
Salah satu faktor pertimbangan adalah jika terjadi kematian pada salah seorang pasangan, maka pasangan yang ditinggalkan langsung dapat mengakses rekening bersama.
3. Rekening bersama untuk investasi
Sebuah keluarga tentunya sudah memiliki tujuan keuangan, bukan? Keberadaan rekening bersama berarti ada alokasi dana yang khusus disediakan oleh ZAPFriends bersama pasangan dalam memenuhi kebutuhan akan investasi ini. Dengan komitmen sebagai keluarga, maka pencairan investasi pun baru dapat dilakukan dengan persetujuan kedua belah pihak. Sehingga, kecil kemungkinan penggunaan dana ditujukan untuk kebutuhan selain dari yang sudah direncanakan bersama.
